Caracas, mayo de 2024.- La Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) realizó el pasado 14 de mayo, de manera virtual a través de la plataforma virtual Teams su MicroTaller: Nuevas oportunidades de mercado en economías desafiantes en compañía de Rubén Darío, experto en desarrollo de negocios digitales: metodologías de diseño y economía de la información y formulación de estrategias de negocio en entornos digitales y diseño de modelos de negocio.

El objetivo de este evento fue permitir a los participantes identificar oportunidades para el diseño de nuevos productos y servicios adaptados a la realidad desafiante del mercado venezolano, por medio de metodologías y marcos de referencias necesarios para liderar procesos de innovación, así como los dilemas y conflictos gerenciales en la reinvención de negocios.

Para más información sobre las actividades organizadas por VenAmCham, puede escribir al correo: eventos@venamcham.org o llamando al número institucional: Telf.: (0212) 263.08.33 Ext.: 113 – 227 | Cel.: (0424) 266.65.94

“Un líder ambicioso se plantea retos más allá de la propia supervivencia de la empresa”

“Yo percibo que el mercado venezolano no se ha reinventado ni innovado como lo necesita”, inició Rubén Darío el MicroTaller: Nuevas oportunidades de mercado en economías desafiantes. De acuerdo con su análisis, desde el punto de vista de innovación, muchos productos que han sido exitosos hoy puede que no tengan tanto espacio en el mercadeo como las organizaciones consideran, perdiendo así oportunidades de desarrollar nuevos productos adaptados a las nuevas necesidades de los clientes.

Según Rubén Darío, la solución a la falta de innovación y reinvención está, principalmente, en contar con líderes ambiciosos que estén dispuestos buscar soluciones a los problemas y llevar a las empresas un escalón por encima. “Un líder innovador en un mercado desafiante se pregunta y plantea a nivel estratégico: ¿En qué tipo de empresa nos queremos convertir? ¿Cuál es la empresa que queremos ser? ¿Cómo nos vamos a reinventar a la empresa o al sector? Son grandes retos en los que debe pensar y analizar”, indicó.

Asimismo, Rubén Darío señaló que, tanto las organizaciones como los líderes, deben basar sus decisiones a través de herramientas que les permitan entender cuál es la realidad a la que enfrentan y, en torno a esto, tomar las mejores decisiones para la salud y crecimiento de sus empresas. Entre las herramientas que recomendó se encuentran las escala de ambición que permite entender cuál tipo (medular, adyacente o transformacional), por medio de un análisis de mercado y productos, es mejor para sus decisiones.

Independientemente de cómo esté el mercado, el primer paso que debemos realizar es entender y consensuar un pensamiento y acción estratégica de acuerdo con nuestras metas”, hizo énfasis en la importancia de las decisiones estratégicas.

Asimismo, Rubén Darío presentó ejemplos de empresas que realizaron un proceso de innovación y transformación debido a situaciones y realidades que comprometieron sus resultados y que, por tener esa ambición y cultura de innovación, pudieron superar esas problemáticas y convertirse en líderes de mercado a nivel mundial.

El punto de partida no es la oportunidad que se le presente a la empresa, el punto de partida nace desde la ambición del líder de querer transformar a la organización y hacerla crecer”, finalizó Rubén Darío.

A través de este evento, VenAmCham mantiene su objetivo de ofrecer a su comunidad empresarial, así como a la sociedad en general, espacios para el desarrollo empresarial y estratégico de los ejecutivos venezolanos en pro de los éxitos de sus organizaciones.

Para más información sobre las actividades organizadas por VenAmCham, puede escribir al correo: eventos@venamcham.org o llamando al número institucional: Telf.: (0212) 263.08.33 Ext.: 113 – 227 | Cel.: (0424) 266.65.94

También puede visitar la página: www.venamcham.org o seguir los detalles en Twitter a través de @VenAmCham e Instagram en @venamcham_oficial

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