La Cámara Venezolano-Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) estará organizando su Ciclo de Talleres de Competencias supervisoras, el próximo 19 de junio de 2025, en las instalaciones de la Torre Credival, piso 10, desde las 9:30 a.m. hasta las 4:30 p.m., en compañía de María Antonieta Valderrama, psicóloga egresad de la UCAB y especialista en Desarrollo Organizacional
Para más información puede contactar al correo: eventos@venamcham.org o llamando al número institucional: Telf.: (0212) 263.08.33 Ext.: 113 – 227 | Cel.: (0424) 266.65.94
¡Mejora tus habilidades de liderazgo!
VenAmCham con el objetivo de fortalecer el conocimiento de los ejecutivos venezolanos presenta un nuevo Ciclo de Taller enfocado en proporcionar a los participantes las herramientas esenciales para supervisar procesos, gestiones y equipos de manera efectiva. Partiendo del autoconocimiento y el autoliderazgo, potenciarás tus capacidades para impactar positivamente a través de una gestión eficiente de tu equipo y tus responsabilidades.
Esta edición contará con la presencia de María Antonieta Valdemarra es psicoterapeuta graduada en la UCAB y especialista en Desarrollo Organizacional (Gestión del Cambio, Clima Laboral, Cultura Corporativa), Liderazgo, Gestión del Talento Humano y Planificación Estratégica. Asimismo, cuenta con 30 años de experiencia en la gestión de procesos de talento humano a nivel organizacional, intervenciones con coaching individual y de equipos como estrategia metodológica de cambio y facilitación de procesos de aprendizaje en Desarrollo Humano, Liderazgo, Cultura y Cambio, Servicio al Cliente.
A través de este Ciclo de Talleres, los participantes potenciarán la autoconciencia necesarias para ejercer una supervisión efectiva de procesos, gestiones y equipos
Beneficios de participar
| Autoconciencia y autoconocimiento: Desarrollo de la autoobservación y autoanálisis. |
| Pensamiento sistémico y estratégico: Enfoque múltiple, relación causa-efecto y anticipación. |
| Planificación y gestión: Componentes clave de un plan de trabajo y gestión basada en objetivos. |
| Manejo efectivo del tiempo: Distinción entre lo importante y lo urgente, estableciendo prioridades. |
| Feedback y comunicación efectiva: Herramientas para retroalimentar, influir y motivar. |
| Conversaciones transformadoras: Generación de compromisos que impulsen cambios significativos. |
| Herramientas de seguimiento y control: Para una gestión supervisora eficiente. |