Caracas, octubre de 2026.- La Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) realizó el pasado jueves 15 de octubre, en las instalaciones de la Quinta Esmeralda, su seminario Venezuelan Talent Summit: Equipos del Futuro y Competitividad, convocando a cerca de 300 ejecutivos de alto nivel de las principales empresas del país.
Durante la actividad se analizaron las perspectivas salariales, la inteligencia artificial y los desafíos que enfrentan las empresas para competir por el talento. Entre los ponentes estuvieron Eduardo Rodríguez, Socio de McKinsey en la oficina de Bogotá; Alejandro Disilvestro, Socio de la Firma de Abogados D’Empaire; David Ioli, Cofundador de Asuntos Digitales; Franc Ponti, Director del centro de innovación del EADA business school; Carolina González, Socia líder de People Consulting para Latinoamérica de EY; Iván Acosta, CEO de PGA Group; Tamara Herrera, Directora General de Síntesis Financiera; Eduardo Méndez, Director Ejecutivo de El Sistema Nacional de Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles de Venezuela; Pedro Luis Angarita, Presidente Ejecutivo de Farmatodo; José Adelino Pinto, CEO de Humaniz Consulting; Rubén Echeverri, Gerente General de Mondelēz Venezuela; Luis Montero, Presidente de Humaniz Group; y María Alejandra Trujilla, Presidenta del Comité de Recursos Humanos de VenAmCham como moderadora del evento.
“Debemos recordar que, si uno no cambia de rumbo, puede terminar en un lugar distinto del que realmente desea alcanzar. La pregunta es: ¿hacia dónde tenemos que cambiar de rumbo para construir lo que realmente queremos? Cada empresa debe definir desde ahora hacia dónde quiere dirigirse”, comentó en sus palabras de bienvenida María Alejandra Trujillo, moderadora del evento.
Para más información puede contactar al correo: eventos@venamcham.org o llamando al número institucional: Telf.: (0212) 263.08.33 Ext.: 113 – 227 | Cel.: (0424) 266.65.94
Inteligencia artificial y el futuro del trabajo
David Ioli, Cofundador de Asuntos Digitales e invitado especial de España, inició el evento abordando el impacto que está teniendo la inteligencia artificial en el empleo y las capacidades que necesitarán desarrollar las organizaciones frente a este escenario. Su planteamiento fue que la IA no necesariamente sustituirá a todos los trabajadores, pero sí transformará las tareas y los perfiles profesionales.
Como referencia, mencionó datos del Banco de México según los cuales más del 67% de la plantilla de empleo de las empresas analizadas por el estudio no había experimentado cambios, mientras que un 19% había aumentado y un 12,9% se había reducido. En ese contexto, destacó la importancia de las estrategias de reskilling y upskilling, orientadas a desarrollar nuevas habilidades y actualizar las existentes, así como el uso de herramientas de inteligencia artificial como asistentes del trabajo humano.
Por su parte, Eduardo Rodríguez, Socio de McKinsey en la oficina de Bogotá y ponente internacional de Colombia, analizó tres fuerzas que están transformando el entorno empresarial: los cambios demográficos, las fusiones tecnológicas y las disrupciones económicas. También se refirió al impacto de la migración venezolana y a la posibilidad de que parte de quienes salieron del país regresen. Su exposición destacó la importancia de comprender las transformaciones del entorno y de revisar las estrategias para atraer y retener talento, incluidos los beneficios y las condiciones de remuneración.
Las perspectivas económicas y salariales para 2027
Continuando, Tamara Herrera, Directora General de Síntesis Financiera, presentó sus proyecciones económicas para 2027, en un escenario marcado por la incertidumbre sobre la inflación, el crecimiento y la evolución del poder adquisitivo.
Dijo que se contempla un crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) de 5% y una inflación que podría ubicarse entre 150% y 300% en 2027, dependiendo del escenario económico. También planteó la posibilidad de una modificación del salario mínimo en un rango de entre 30 y 50 dólares.
Su exposición puso de relieve los desafíos que enfrentan las empresas para planificar sus costos, preservar la competitividad y responder a las expectativas de remuneración de sus trabajadores.
Aspectos clave para una reforma laboral orientada a la competitividad
Alejandro Disilvestro, socio de D’Empaire Abogados, explicó que, tras varios años de discusiones, las mesas de trabajo han permitido avanzar en una propuesta de reforma laboral que fue solicitada por el Estado. Según indicó, las autoridades han expresado su intención de que los trabajadores reciban una mejora en sus ingresos antes de diciembre.
Disilvestro señaló que la propuesta contempla cuatro aspectos fundamentales: recuperar el salario integral, eliminar obstáculos para la recuperación salarial, formalizar el salario y recuperar las pensiones. También destacó la necesidad de revisar el cálculo de los pasivos laborales, simplificar los trámites administrativos y adaptar las obligaciones laborales a la realidad económica del país.
El abogado consideró altamente probable que se acuerde una mejora del ingreso mensual, con posibles implicaciones en el cálculo de las vacaciones. No obstante, durante su intervención no presentó un monto definitivo ni una medida salarial aprobada. Advirtió, además, que la reforma deberá considerar el principio de progresividad de los derechos laborales y la capacidad real de las empresas y del Estado para asumir sus obligaciones.
Liderazgo, resiliencia y desarrollo del talento
A través de sus distintas intervenciones, el Venezuelan Talent Summit: Equipos del Futuro y Competitividad permitió seguir ampliando la discusión sobre las capacidades humanas y organizacionales necesarias para afrontar un entorno cambiante.
Carolina González, Socia líder de People Consulting para Latinoamérica de EY e invitada por México, abordó el liderazgo conectado, la confianza y la necesidad de colocar a las personas en el centro de la transformación tecnológica. Mientras Franc Ponti, Director del centro de innovación del EADA business school de España, destacó la resiliencia, el pensamiento crítico y la identificación de sesgos cognitivos como herramientas para mejorar la toma de decisiones y fomentar la innovación.
En el ámbito del liderazgo y la gestión de personas, Rubén Echeverri, de Mondelēz Venezuela; Eduardo Méndez, de El Sistema Nacional de Orquestas; y Pedro Luis Angarita, de Farmatodo, compartieron experiencias relacionadas con el desarrollo del talento, el aprendizaje, la movilidad interna y la construcción de culturas organizacionales capaces de responder a los cambios. Asimismo, Luis Montero, de Humaniz Group, y José Adelino Pinto, de Humaniz Consulting, expusieron iniciativas de apoyo a las personas afectadas por el terremoto, entre ellas la Red de Talento Conectados, orientada a facilitar su conexión con oportunidades laborales.
Las distintas ponencias coincidieron en la importancia de preparar a las organizaciones para un entorno en transformación, fortalecer las capacidades de sus equipos y revisar las estrategias de liderazgo, remuneración y desarrollo profesional. En ese contexto, la evolución de los ingresos laborales y la discusión de una reforma representan asuntos de especial interés para las empresas que deben planificar sus operaciones y presupuestos para 2027.
Las empresas ante una nueva Venezuela
Para finalizar, Iván Acosta, CEO de PGA Group, instó a las empresas a fortalecer desde ahora sus capacidades organizacionales para responder a los cambios que experimenta Venezuela. Presentó el concepto de «Opus One» como un paquete de acciones que deberán incorporarse a los planes estratégicos para adaptarse a una realidad diferente.
Acosta advirtió que la velocidad de los cambios del mercado no puede superar la capacidad de transformación interna de las organizaciones. Por ello, invitó a las empresas a evaluar si cuentan con la tecnología, el liderazgo y el talento necesarios para competir. También identificó tendencias para el mercado laboral de 2027, entre ellas una demanda de talento que podría superar la oferta, una competencia más intensa por los trabajadores y una remuneración que irá más allá del salario, con especial atención al ingreso mensual y a la moneda de pago.
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