Caracas, septiembre de 2026 — La Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria (VenAmCham) realizó el pasado jueves 24 de septiembre, en las instalaciones de la Quinta Esmeralda, su seminario sobre ¿Cómo Presupuestar 2027?, convocando a más de 300 ejecutivos de alto nivel de las principales empresas del país.
Entre los ponentes estuvieron Alexander Hawkes, Consejero Económico de la Embajada de Estados Unidos en Venezuela; Jacqueline Conde, Consultora Ejecutiva en ESS Solutions y Canal gold IBM de Venezuela; Leonardo Buniak, Socio de HLB Marambio y Managing Partner de GLOBALMAP; Iván Acosta, CEO de PGA Group; Patricia Monteferrante, Profesora Titular e Investigadora del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA; Marvi Cova, Vicepresidente de HR en Nestlé Venezuela; Pedro Pacheco, Presidente de Asociación Bancaria de Venezuela; Verónica Ávila, Presidenta Ejecutiva de Banplus Banco Universal; Juan Domingo Cordero, Presidente de la Cámara Nacional de Intermediarios del Mercado de Valores; Alexander Cabrera, CEO de Atenas Grupo Consultor; Alberto Herrera, Gerente de Análisis e Información, Comités y Regiones; Asdrúbal Oliveros, Director de Summa; y José Antonio Apostólico, Gerente General de VenAmCham como moderador del evento.
Amaru Liendo, Presidente de VenAmCham, expresó en la apertura del evento que “este encuentro se realiza en un momento particularmente relevante para las organizaciones. El año 2026 nos recordó que los entornos económicos y empresariales pueden cambiar con rapidez y generar escenarios que pocos anticipaban. De cara a 2027, las organizaciones no solo deberán fortalecer su capacidad de planificación y ejecución, sino también comprender las variables que marcarán el desempeño de la economía y de los mercados. La competitividad se ha convertido en uno de los factores determinantes para el crecimiento sostenible de las empresas. Ser competitivos implica planificar mejor, asignar eficientemente los recursos, innovar continuamente y desarrollar las capacidades necesarias para responder a un entorno cada vez más dinámico y global”.
Para más información puede contactar al correo: eventos@venamcham.org o llamando al número institucional: Telf.: (0212) 263.08.33 Ext.: 113 – 227 | Cel.: (0424) 266.65.94
El petróleo vuelve a ocupar el centro de las expectativas
La recuperación del sector energético atravesó buena parte de las discusiones del encuentro. Alexander Hawkes, consejero económico de la Embajada de Estados Unidos, destacó el interés de su gobierno en la recuperación del sector de hidrocarburos venezolano y señaló la importancia de incorporar al ecosistema privado en este proceso.
Hawkes también se refirió a los sectores eléctrico y financiero y explicó que existen iniciativas de cooperación técnica dirigidas a contribuir con la modernización del sistema eléctrico y el fortalecimiento de la banca.
En el análisis del escenario energético, Leonardo Buniak, socio de HLB Marambio y managing partner de GlobalMap, sostuvo que los cambios en el mercado mundial de energía pueden abrir oportunidades para Venezuela y para otros sectores de la economía.
A su juicio, una mayor inversión en hidrocarburos tendría efectos sobre actividades como construcción, transporte, alimentos y servicios, lo que plantea la necesidad de que las empresas evalúen cómo incorporarse a las nuevas cadenas de valor.
Tecnología: de departamento de soporte a estrategia empresarial
La transformación tecnológica fue otro de los ejes del encuentro. Jacqueline Conde, consultora ejecutiva de ESS Solutions, advirtió que las empresas que quieran competir en los próximos años deberán considerar la tecnología y los datos como parte central de su estrategia.
Conde señaló que el crecimiento mundial de la inteligencia artificial está generando una fuerte demanda de memoria, servidores y dispositivos de almacenamiento, con efectos sobre precios y tiempos de entrega.
Ante este escenario, recomendó que las empresas eviten reducir sus presupuestos tecnológicos y planteó cuatro pilares para construir una infraestructura competitiva: nube híbrida o multicloud, estrategia de datos e inteligencia artificial, ciberseguridad y modernización y automatización de procesos.
El talento será uno de los campos de mayor competencia
La disponibilidad de trabajadores calificados se perfila como otro de los grandes desafíos para las empresas que se preparan para 2027.
Durante un panel sobre talento participaron Marvi Cova, vicepresidenta de Recursos Humanos de Nestlé Venezuela; Iván Acosta, CEO de PGA Group; y Patricia Monteferrante, profesora titular del IESA, quienes coincidieron en que la llegada de nuevas empresas y la expansión de compañías existentes aumentará la competencia por el talento.
Cova destacó la necesidad de desarrollar estrategias para retener y formar a los trabajadores, mientras que Acosta planteó revisar los esquemas de compensación y premiar las diferencias asociadas a las capacidades. Monteferrante subrayó la importancia de la formación y de un liderazgo que acompañe el desarrollo profesional.
Los planteamientos del panel coinciden con los resultados de la encuesta empresarial, donde 83% de los participantes identificó la retención del talento calificado como uno de los principales desafíos.
Banca, mercado de valores y financiamiento
El futuro del sistema financiero también fue discutido durante la jornada: Pedro Pacheco, presidente de la Asociación Bancaria de Venezuela; Verónica Ávila, presidenta ejecutiva de Banplus; y Juan Domingo Cordero, presidente de la Cámara Nacional de Intermediarios del Mercado de Valores, analizaron las oportunidades que se abren para el financiamiento empresarial.
Pacheco destacó la necesidad de que la banca adopte una visión de largo plazo y continúe invirtiendo en tecnología, ciberseguridad y educación financiera. Ávila señaló que los cambios recientes en el entorno financiero pueden generar mayor espacio para el crédito, mientras que Cordero destacó la complementariedad entre el mercado de valores y la banca para financiar proyectos de largo plazo.
El consumidor también está cambiando
Las nuevas tendencias del consumo venezolano fueron abordadas por Alexander Cabrera, CEO de Atenas Group, quien destacó la importancia de utilizar los datos para conocer mejor a los consumidores.
Cabrera planteó que el mercado venezolano se encuentra en una etapa de reinvención y que las empresas deberán prepararse para una mayor competencia y para cambios en los patrones de consumo. Entre sus recomendaciones destacó conocer al consumidor, enfrentar la competencia, diversificar los portafolios y fortalecer la distribución.
El especialista señaló además que el crecimiento del mercado no se concentra únicamente en Caracas y que regiones como Oriente y Occidente están adquiriendo una mayor relevancia en la dinámica comercial.
Empresarios venezolanos proyectan crecimiento de hasta 10% para 2027
Los resultados de la encuesta económica del evento, aplicada a 127 líderes empresariales liderada por el gerente de Análisis e Información, Alberto Herrera, revelan que el 42% de los consultados proyecta un crecimiento del PIB de entre 5% y 10% para 2027, con un tipo de cambio estimado en un promedio de Bs. 1.575 por dólar al cierre del año.
Asimismo, el 83% identificó la reactivación energética y petrolera como la principal oportunidad de negocio, seguida por las alianzas estratégicas y la automatización corporativa. En contraste, los mayores desafíos señalados fueron las fallas en los servicios públicos, el incremento de costos y la inflación (66%), junto con el impacto de la carga tributaria (63%).
Una economía que comienza a cambiar
Para finalizar, el escenario económico venezolano fue analizado durante la jornada por Asdrúbal Oliveros, director de Summa, quien llamó a mantener un “optimismo cauteloso” ante la recuperación que experimenta el país.
Oliveros destacó que Venezuela atraviesa una nueva etapa después de años de contracción económica y señaló al petróleo y gas, la minería, el sistema financiero y fintech, y la reinserción internacional de la deuda como cuatro pilares relevantes para el proceso de recuperación.
Según su análisis, el flujo petrolero tendrá un papel determinante hacia 2027, aunque persisten cuellos de botella relacionados con los servicios públicos, la capacidad de compra, las capacidades técnicas y el marco institucional.
El economista también señaló que la reducción de la brecha cambiaria ha sido uno de los elementos positivos de la evolución reciente del mercado y estimó que esta tendencia puede continuar. Al mismo tiempo, planteó que las empresas deben evaluar escenarios vinculados con una eventual mayor dolarización de la economía.
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