Caracas, marzo de 2026 — Café con Expertos, uno de los productos emblemáticos de VenAmCham, celebró su décimo aniversario con su relanzamiento, que contó con la participación de Iván Acosta, miembro de la Junta Directiva y director general de PGA Group.
Este evento, tras una pausa, retoma un espacio íntimo y cercano con ponentes de alto nivel, donde los ejecutivos de las empresas afiliadas a VenAmCam encuentran un espacio para discutir y aclarar dudas sobre las tendencias nacionales e internacionales.
Café con expertos: El nuevo paradigma del talento en Venezuela.
Iván Acosta, ponente de esta primera edición, compartió sus conocimientos acerca de la situación actual del talento humano en Venezuela.
Acosta señaló que, en los últimos meses, han existido importantes cambios en la geopolítica y el perfil del mercado. En Venezuela, estas variaciones se observan de manera importante a nivel empresarial. Acosta comentó que, en el país, el perfil del mercado va a evolucionar sustancialmente, ya que existen nuevos jugadores en el tablero; en este sentido, también planteó algunas preguntas al aire: “¿Qué hay que entender de estos cambios?”.
Anteriormente, las empresas competían con la informalidad; actualmente, el sector privado tiene la oportunidad de competir dentro de su mismo rubro y reacomodarse dentro de la geografía empresarial. Con esto, también hay una redistribución en la oferta laboral, vendrán nuevos talentos, y las empresas verán que: “no somos los mismos, no tenemos la misma dinámica”.
De acuerdo con Acosta, la profundidad de esta evoluciona es relevante a tomar en cuenta, porque se habla de una expectativa y proyección a mediano-largo plazo en que la disposición será diferente.
Ahora bien, Acosta sugirió: “¿los líderes en Venezuela están preparados para liderar este cambio?”, para responder esta misma pregunta, señaló que, estos deben hacer el ejercicio necesario para entender que el contexto actual es significativamente distinto: si el competidor local se abre más, las oportunidades, estrategias y la competitividad serán distintas.
Acosta mencionó que es necesario hacer un cambio de mindset en el ámbito laboral, es necesario estimular y ver las cosas de otra manera para atraer talentos, debido a que ahora estos se han dado cuenta que la empresa es un medio para lograr las metas, no es un fin.
Ahora bien, Acosta expuso que, en el contexto actual, la alta gerencia debe hacerse cargo del talento, la cultura y la estrategia de la empresa. Entendiendo que, los encargados de estas responsabilidades deben trabajar en hacer la estrategia y el talento, para así hacer crecer su potencial cultural, pero no trabajar en fortalecer uno solo de estos aspectos.
Bajo este enfoque, la empresa podrá tener la capacidad de competir, crecer y adaptarse al mercado. La empresa debe construir un sistema adecuado como sustento cultural para que eso atienda a las necesidades del mercado.
La gran ventaja de este proceso de cambio que atraviesa actualmente Venezuela, de acuerdo con Iván Acosta, es que hoy podemos hablar del futuro con mayor claridad. Se abre así la posibilidad de ofrecer a los talentos una propuesta de valor más sólida, sustentada en la generación de oportunidades y en el fortalecimiento progresivo de la oferta.
Acosta concluyó que el principal desafío de las gerencias de RR. HH. es volver a colocar la cultura, el talento y la estrategia en el centro de la toma de decisiones. Este replanteamiento permite cambiar el mindset organizacional, atraer y desarrollar el talento adecuado desde una visión humana, y preparar a las empresas para competir y evolucionar en nuevos entornos de mercado.
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