Según Rosillón “El principal activo que puede tener una organización es convertir ideas en realidad y esto hay que hacerlo con la gente. En definitiva, la gente es la fuente de valor, los activos reposan en todos los trabajadores, por eso las empresas, sobre todo las grandes corporaciones que están innovando, le dan gran importancia a este tema porque ellos si están compitiendo por los mercados.

Asegura que la inteligencia emocional, la sana competencia, la disciplina y sobre todo la ética y la responsabilidad social, son factores que permitirán el total y rotundo éxito de una organización, sin dejar a un lado la estrategia y el ambiente de trabajo y el compromiso. Estamos en la era de la Gestión Humana “la estrategia es la gente” se trata de hacer cosas distintas con una óptica distinta, reiteró.

“Sin liderazgo, que no es igual que un jefe, no es posible que estas cosas se lleven adelante y que se mantengan en el tiempo”, concluyó.

Explicó que en Venezuela hay niveles de desempleo de dos dígitos que no concuerdan con las cifras de los años setenta, cuando el nivel informal rondaba el 25 y el 30 por ciento, esto evidencia que Venezuela si tuvo momentos de pleno empleo. Según Concheso, en este momento en nuestro país hay un boom petrolero, la economía crece pero el empleo no la acompaña.

A su modo de ver, la reforma laboral de 1991 ha sido una de las leyes más dañinas dentro del campo laboral pues a su juicio congeló la relación obrero-patronal. De la misma manera destaca que la inamovilidad laboral desestimula la contratación de nuevos empleados en momentos de expansión de la demanda. Con un crecimiento económico inusitado, de 9 por ciento, la economía no crece. Propone estímulos para las empresas para contratar personas. No estimula el crecimiento de las empresas. Además, una empresa en problemas no impide los despidos.

En cuanto a las deficiencias del sistema de seguridad social considera que obliga a las empresas a tener costos adicionales para ofrecerles a los empleados los servicios sociales necesarios. Eso dificulta la movilidad laboral, lo que es nocivo para la productividad. Esto también incide en el presupuesto, es un costo que todos pagamos de una forma u otra.

La Re-evolución Laboral del siglo XXI
Luigi Valdés

Para el experto mexicano la innovación y la formación de líderes van de la mano.
Valdés señala que el paradigma de la sociedad industrial está cambiando al de una sociedad donde el principal recurso económico es y será el conocimiento y el desarrollo de la inteligencia. El conocimiento, en sus distintas formas de expresión, puede sustituir cualquier factor tradicional de producción como tierra, trabajo y capital.

La sociedad del conocimiento deriva en cuatros nuevas tendencias o reglas del juego que cambian radicalmente la forma como se visualizan los negocios: el valor agregado vía conocimiento, la revolución de la tecnología, la información como el insumo básico de producción, y la capacidad de respuesta. El nuevo pensamiento empresarial se basa en el desarrollo, la estructuración y la sistematización del capital intelectual como la base de la organización del futuro.

“Creo que en el futuro vamos a desarrollar más grupos de trabajo que estructuras jerárquicas. La estructura te vuelve lento, no innovas, no desarrollas, según las tendencias se evoluciona.”

Para el experto, este debe ser el paso principal aunque el más difícil porque impone un cambio de cultura que no todos los empresarios son capaces de asumir.

No obstante, para Valdés existe un punto que no toman en cuenta los empresarios, que es el referido al ambiente laboral y a las remuneraciones, situaciones que pueden marcar de manera importante el comportamiento del negocio. "Las empresas están acostumbradas a pagar sueldos fijos. Cuando a la empresa le va mal, al trabajador le pagan igual, pero si va bien el trabajador gana igual. Cuando puedes indexar a sueldos variables le estás diciendo a la gente que le va a ir bien si trabaja bien", dijo el experto mexicano en materia empresarial.

De cualquier manera, existen otras situaciones que pueden incidir en el mejoramiento de los niveles financieros de la empresa, por lo que Valdés señala que los principales principios que deben seguir los dueños de negocios es, inicialmente, la transición hacia sueldos variables para sus empleados, pero también debe tomarse en cuenta la forma en que los jefes tratan a sus subalternos.

Un líder debe ver más allá que los demás, tener capacidad de relacionarse, capacidad de generar cambios y ser un gran comunicador. Aunque aseguró que no existen fórmulas mágicas para marcar un hito en el mundo empresarial, Valdés explicó que la actitud es todo. Lo principal debe ser no quedarse al margen de los cambios actuales porque "desde mercados muy maduros hasta mercados como el nuestro pueden aprovechar oportunidades como éstas".

Para concluir, leyó un poema de Mario Benedetti y agregó esta frase “es tiempo de que ustedes hagan algo por su país… lo que no hagan ustedes por su familia, por su país y por su persona, nadie lo hará”

“Cambia tu actitud y cambiará todo"