08/10/2005
Mención Social del Concurso Ideas 2003
Trabajando sobre ruedas
Empresas
como Cantv, Movistar y Fundaciones como Telcel,
Mercantil y Alianza Social Venamcham han dado su
aporte al proyecto
Alejandro
Sebastiani Verlezza
Microempresarios con discapacidad motora reciben
herramientas de administración, mercadeo y costos
para el financiamiento de negocios sustentados,
a través de la Fundación Venezolana Pro-Cura de
la Parálisis y su proyecto Trabajando sobre ruedas,
ganador de la Mención Social del Concurso Ideas
2003.
Mediante
la iniciativa, gestionada por Ana María de Zubillaga
y María Lisa Hernández, se otorga el capital semilla
-por medio del Banco Interamericano de Desarrollo,
el cual es canalizado por el Fondo de Inversión
Social de Venezuela- para la creación de negocios
en torno a la orfebrería, marquetería, confección
de trajes de baño, charcutería, bodegas, ventas
de aceites lubricantes, reparación de sillas de
ruedas, talleres mecánicos, trascripción de datos,
soporte técnico para computadores, mecánica dental
y teléfonos celulares.
"Había
una inquietud, no bastaba con donar una silla de
ruedas o implementar salas de rehabilitación: hacía
falta la inserción en el campo laboral de personas
con discapacidad motora. Presentamos el proyecto
ante el Banco Mundial, no quedamos, pero luego participamos
en el Concurso Ideas y obtuvimos la Mención Social,
creada especialmente para este proyecto", asegura
Ana María de Zubillaga.
El
monto estipulado para cada microempresario es de
un millón y medio de bolívares por proyecto, según
el criterio de evaluación de los mentores del programa,
quienes ofrecen asesoría y control posterior del
crédito hasta que el negocio logre independizarse.
Este año -expresa María Elisa Hernández- ya comenzó
el ciclo de formación y evaluaciones de Trabajando
sobre ruedas.
Empresas
como Cantv, Movistar y Fundaciones como Telcel,
Mercantil y Alianza Social Venamcham han dado su
aporte al proyecto gestionado por Fundaprocura,
según explican Hernández y Zubillaga.
08/10/2005
Breves Municipales
TALLERES
Más
cooperativas
Para contribuir con la consolidación y calificación
de las cooperativas existentes en el Distrito Metropolitano
de Caracas, el equipo de Contacto Cooperativo de
la Alcaldía Mayor impartirá a partir del 15 de octubre
una serie de talleres con el objeto de profundizar
el carácter asociativo e integrador de las cooperativas.
IESA
V Simposio
El IESA será sede este año del V Simposio de responsabilidad
social empresarial: una estrategia de negocios,
que bajo la organización de Venamcham se realizará
el 17 de este mes. La apertura estará a cargo de
Edward Jardine, presidente del Comité de Alianza
Social y Procter & Gamble. Mayor información: (0212)
263.0833. Ext. 134.
SUCRE
Operativo Sabenpe
La empresa operadora de residuos sólidos Inversiones
Sabenpe estima culminar hoy el operativo de limpieza
que esta semana se inició en la prolongación de
las avenidas Rómulo Gallegos y Francisco de Miranda.
Entre las actividades están desmalezamiento, poda
de árboles, lavado de las estaciones del metro,
barrido y pintura de las aceras de las vías principales.
SALUD
Vacunación
169 vacunas se aplicaron en las jornadas de vacunación
que el Ministerio de Salud y Desarrollo Social y
la Policía de Miranda adelantaron en Campo Verde
y El Guapo, en Barlovento. Se aplicaron dosis contra
la polio, fiebre amarilla y hepatitis.
07/10/2005
Chávez tax collectors shut down multinationals
By
Andy Webb-Vidal in Caracas
Venezuela's
tax authority, citing alleged irregularities, has
ordered the temporary closure of the local offices
of US-based computer groups IBM and Microsoft and
those of several other multinationals.
Mobile
telephone manufacturers Nokia, Ericsson and Siemens,
as well as car parts maker Bosch Rexroth and assembler
Honda Motor, were also told by the government of
President Hugo Chávez to close for 24-48 hours.
Venezuela's
tax collection agency, the Seniat, said the companies
would be fined several hundred dollars for alleged
irregularities in book-keeping.
The move is part of a "zero tax evasion" policy
being pursued with military attention to detail
by Mr Chávez. It contrasts with expropriation taking
place in the agricultural sector. Mr Chávez has
set as one of his government's aims the reversal
of a historic and widespread culture of non-payment
of taxes in oil-rich Venezuela.
Like
many of the top officials in the Chávez administration,
the Seniat tax agency's chief inspector is a former
army captain seen as close to the president. He
is feared by some and admired by others for his
efficiency and zeal.
Microsoft's
alleged tax misdemeanour, according to a lawyer
familiar with the company, was to have incorrectly
filled one of the boxes on a value added tax form.
IBM
and Microsoft's local offices declined to comment
yesterday on the tax allegations.
Antonio Herrera, the general manager of the US-Venezuelan
chamber of commerce, said the temporary closure
notices served to IBM and other multinationals aimed
to convey the idea that no one was untouchable.
"The
Seniat has been striving with differing degrees
of precision to establish a tax-paying culture in
Venezuela, and one of the ways tax authorities establish
their authority is by instilling the fear of God
into taxpayers," said Mr Herrera.
Companies,
both foreign and domestic, operating in Venezuela
have formerly attempted to resolve the presentation
of an irritating tax bill with a telephone call
to a tax inspector and the offer of some kind of
"favour".
Other
foreign companies are also facing a tougher bureaucratic
and policy environment in Venezuela. Several oil
multinationals have recently been asked to pay up
hundreds of millions of dollars in supposed back
taxes.
Some in the oil industry believe that the zero-tolerance
tax policy is being used by the government to negotiate
higher royalty rates and, in some cases, to convert
existing operating contracts into state-majority
joint ventures. In recent weeks Mr Chávez has stepped
up a land redistribution programme, incl-uding the
expropriation of large rural estates and some assets
belonging to agribusinesses.
06/10/2005
VENAMCHAM NO ES DÁDIVA NI FILANTROPÍA, SINO ESTRATEGIA
DE NEGOCIO
Competitividad ligada a compromiso social
Las
comunidades deben relacionarse con las empresas
CÉSAR CONTRERAS ALTUVE
Caracas.
La responsabilidad social empresarial es hoy día
un importante factor de competitividad para las
empresas grandes, pequeñas o medianas, afirma Edward
Jardine, presidente del Comité de Alianza Social
de la Cámara VenezolanoAmericana de Industria y
Comercio, VenAmCham. Sin embargo, apunta que muchos
empresarios lo perciben de esa manera, mientras
que otros tantos aún no lo captan así.
-El
enfoque que nosotros queremos darle es que cada
empresa, del tamaño que sea, debe ir progresivamente
adoptando mucho más la responsabilidad social, pero
de un modo sustentable, es decir, no se trata de
dádivas ni de acciones filantrópicas. La responsabilidad
social tiene que convertirse en una estrategia de
negocios.
Si
una empresa vende bien y más, puede invertir más
en responsabilidad social, en ayudar a la sociedad.
Pobreza.
Jardine considera que “todos estamos interesados
en reducir la pobreza en nuestro país, en que la
gente viva más dignamente, en que la sociedad progrese.
Por todas partes hay gente haciendo cosas buenas
e interesantes, creo que hay buena voluntad de sobra
por doquier”.
-Pero
cuando se ve la dimensión de nuestro problema (de
pobreza), las metas parecen inalcanzables.
Sin
embargo, lo que tenemos que hacer es enfocar los
esfuerzos hacia algunas áreas, además de masificarlos.
En
el pasado, dice, los asuntos sociales se consideraban
comoproblema del gobierno solamente, mientras que
el sector privado tenía un rol un poquito pasivo
y terminaba por realizar acciones con un carácter
más filantrópico. “Yo creo que eso hay que cambiarlo
de alguna manera y enfocarnos hacia cómo podemos
hacer buenos negocios y, a la vez, contribuir con
las comunidades”.
Participación.
Resulta de esencial importancia que las comunidades
se involucren en las acciones que adelanten las
empresas, afirma Jardine. En cuanto a la respuesta
de las comunidades, señala: “En el pasado, a algunas
de ellas se les prometió mucho y, por diversas causas,
nada se realizó. Entonces, hay que construir una
relación de confianza, tener constancia en el tiempo
y las propias comunidades deben involucrarse para
asegurar la viabilidad y sustentabilidad a lo largo
del tiempo”.
Interés.
Jardine destaca que “hay mucho interés” hacia el
tema. Alianza Social de VenAmCham se conformó hace
cinco años -relata- como consecuencia del vacío
que en ese sentido se observaba. VenAmCham, que
agrupa a más de 1.300 compañías de todos los tamaños,
pensaba que no podía quedarse inactiva en cuanto
a la promoción de la responsabilidad social de la
empresa.
El
modelo desarrollado por Alianza Social en Venezuela
se está exportando hacia las cámaras similares de
otros países de América Latina, dado su “éxito en
impulsar el conocimiento y práctica de la responsabilidad
social”.
V
SIMPOSIO
El próximo lunes 17 de octubre se llevará a cabo
el Simposio de Responsabilidad Empresarial: “Una
Estrategia de Negocios”, en el Instituto de Estudios
Superiores de Administración (Iesa).
Entre otros objetivos, el evento se propone despertar
la inquietud entre aquellos que aún no se han decidido;
mostrar que hay empresas que han logrado una mucho
mejor posición competitiva a través de la responsabilidad
social; intercambiar ideas para avanzar hacia el
logro de las mejores maneras para contribuir al
mejoramiento de la sociedad venezolana
Jardine
explica que la responsabilidad social comienza con
los propios trabajadores de las empresas, pero que
debe extenderse hacia la sociedad a través del trabajo
conjunto empresa privada-sector públicosociedad
civil Organizaciones no gubernamentales) y las comunidades.
