12/02/2005
Información General
“En Araira nunca hubo una inundación tan grande”
Los
pobladores de la zona mirandina no daban crédito
a la experiencia vivida el jueves. El río crecido
y represado por enormes árboles perdió el cauce
natural y tomó las calles, destruyó viviendas, arrastró
vehículos y dejó unos 120 damnificados
MIREYA
TABUAS
No
había mandarinas para vender porque no había campos
agrícolas, ni bulevar, ni plaza Bolívar, ni avenida
principal. Todo quedó, en cuestión de 10 minutos,
bajo el barro que regó el río en su crecida del
jueves. Araira vivió, en palabras de todos sus habitantes,
“la inundación más grande de todos los tiempos”.
Los más viejos aseguraron que por lo menos en 70
años nunca habían visto al caudal llegar tan lejos.
En 1987 (cuando la tragedia del río Limón en Aragua),
Araira vivió también el desbordamiento del río local,
pero no llegó a la magnitud de esta vez. Aseguran
los vecinos que la gente se salvó porque fue rápida
y salió a tiempo de los sitios de mayor peligro.
Hasta ayer sólo se había reportado que tres personas
habían sido arrastradas por el río cuando se montaron
en un árbol, y de éstas, lograron localizar a una
con vida. Sin embargo hay quienes no son tan optimistas,
debido a que las zonas más afectadas fueron las
invasiones ubicadas en Villa Chávez, Capayita y
San Pablo, zonas a las que ayer no había acceso,
por lo que no se había hecho un censo. De estas
zonas precisamente y de Villa Kempis –otro pueblo
de invasores– es que eran los 120 damnificados que
estaban refugiados en la escuela Ceniza y en el
liceo Ceniza, lugares habilitados para los que quedaron
sin casa.
En
la escuela había 56 personas que estaban siendo
vacunadas contra la fiebre amarilla y que requieren
ayuda urgente, especialmente de pañales, zapatos,
leche y comida. Una de las damnificadas era María
Tramería, de 57 años de edad, quien hace un año
compró su casa en una invasión y se le cayó. “No
nos dio tiempo de sacar nada, solo nos salvamos
los miembros de la familia”, dijo. En sus brazos
estaba su nieta de 32 días de nacida, a su lado
la madre de la niña:
Yurimar, de 14 años de edad, una niña más.
Otros afectados se quedaron con sus casas medio
destruidas pero prefirieron permanecer en el lugar
para cuidar sus pocos enseres. Es el caso de Ana
Mercedes Hernández, habitante de villa Kempis, quien
sobrevivió en Carmen de Uria a la tragedia de 1999.
“Soy damnificada con papeles”, dice. Vivió varios
desalojos hasta que se instaló, hace cinco años
en esa zona de invasores, pero esta nueva inundación
le destruyó parte de la vivienda. “Perdí todo una
vez, traté de recuperarme y otra vez perdí todo.
En Vargas perdí a una hija, esta vez estuve a punto
de perder a otro hijo que estaba enfermo y no se
quería salir de casa porque no creía en la fuerza
del río. Menos mal que lo saqué”, cuenta con dolor.
Río
tapiado
El centro de Araira era aún ayer un mar de barro.
La avenida principal y el bulevar estaban anegados,
debido a que el río había quedado tapiado por los
árboles y cambió su cauce natural por la calle.
Los vecinos culpaban de este desastre a la deforestación
que se hizo para construir varias barriadas de invasores,
barriadas por cierto que fueron las más afectadas,
pues numerosas casas –aún se desconocía el número–
se destruyeron total o parcialmente.
Cuadrillas
de hombres sacaban a paletadas el lodo. Los locales
a lo largo de cinco cuadras fueron invadidos por
metro y medio de fango de mal olor y los dueños
intentaban inútilmente rescatar algunas cosas. Maquinaria,
cavas, vidrieras, computadoras quedaron inutilizados
bajo la tierra. Una docena de carros fue arrastrada
por el río. La Sirenita y Titanic eran algunos de
los VHS que se incrustaban en el sedimento que penetró
el Club de Video Escorpio. “Qué más, a limpiar y
empezar de nuevo”, aseguraba el dueño Franklin Umbria.
DÓNDE
Y CON QUÉ COLABORAR
El Aeroclub Caracas se convirtió en centro de acopio
para recibir agua potable, frazadas, pañales desechables,
alimentos no perecederos y para niños, artículos
de higiene personal y material de primeros auxilios.
El resto de los aeroclubes del país también se convertirán
en puntos de recolección de donativos.
Venamcham
exhortó a las empresas afiliadas a donar recursos
financieros, técnicos, humanos y voluntariado a
través de varias instituciones. El contacto es la
directora ejecutiva Margarita Méndez de Montero,
por el teléfono 212-263-0833.
El Colegio de Médicos del Distrito Metropolitano
se convirtió en sitio de recepción de agua potable,
ropa, lencería y alimentos perecederos. Están ubicados
en la avenida José María Vargas, urbanización Santa
Fe Norte.
La
Concha Acústica del parque del este fue dispuesta
por el Instituto Nacional de Parques para quienes
quieran colaborar con agua potable, alimentos, productos
de higiene y medicamentos.
La Alcaldía del Municipio Sucre habilitó el Coliseo
de La Urbina, sede de Polisucre, y la Dirección
de Obras y Mantenimiento para recibir alimentos,
colchonetas, cobijas, carpas, cocinas, eléctricas,
baterías AA, teteros, entre otros.
La
Gobernación del Estado Miranda dispuso como centros
de acopio la sede de la Fundación del Niño, el estadio
Guaicaipuro, el Destacamento de la Guardia Nacional
en El Rodeo, aeropuerto de Higuerote, el comando
de bomberos de San José de Río Chico, entre otros.
Los
vecinos de Los Salias que deseen contribuir con
las personas afectadas por las lluvias pueden llevar
sus donativos a la sede del Palacio Municipal de
Los Salias. Se requiere, principalmente, agua mineral,
colchonetas, ropa usada en buen estado, frazadas,
cobijas, alimentos no perecederos (enlatados, leche,
harina, compotas, arroz, galletas, granos) pañales
desechables y formulas lácteas, entre otras donaciones.
El
Ministerio de Ciencia y Tecnología recibe medicinas
cobijas, enlatados en la planta baja de su sede
ubicada en la avenida Universidad, esquina El Chorro,
Torre MCT.
11/02/2005
Comunicado:
VenAmcham
infoma que pueden canalizar sus donacionesa la Cruz
Roja Venezolana, persona de contacto: Amalia Farias
/ Telf: 578.2611 y a Cáritas de Venezuela
Cuenta Corriente del Banco Provincial # 0108-0032-32-0100003524
a nombre de Cáritas de Venezuela.
14/02/2005
Cooperativas “Soluciones y oportunidades para las
empresas y la sociedad”
La
Cámara Venezolano Americana de Comercio e Industria
, VenAmCham, realizó el encuentro “Cooperativas:
soluciones y oportunidades para las empresas y sociedad”,
que contó con representantes de casos exitosos del
cooperativismo en el país
Las
cooperativas como soluciones financieras han demostrado
ser una herramienta eficaz para los venezolanos.
VenAmCham en su interés por promover estas estrategias
de ahorro y crecimiento organizó este evento para
ofrecer a la colectividad y a los empresarios herramientas
sobre el tema.
Fundamentos
Legales
José Angel Cobeña / Baker & McKenzie
Comenzó
su exposición citando la Ley Especial de Asociaciones
Cooperativas de Venezuela. Dijo que en ella se establecen
una serie de principios que no son nuevos a nivel
mundial. Explicó que estos principios nacieron en
Inglaterra luego de la Revolución Industrial como
una reacción frente al capitalismo.
Agregó
que para saber si una asociación es verdaderamente
Cooperativa, ésta debe cumplir con los requisitos
fundamentales citados en la ley:
Debe
ser una Asociación abierta y voluntaria
De gestión democrática de los asociados
Los asociados deben tener una participación económica
igualitaria
Debe ser autónoma e independiente
Debe promover la educación entre sus asociados,
el entrenamiento y la información Y promover la
cooperación entre cooperativas y el compromiso con
la comunidad.
Según explicó Cobeña, el primer paso a dar para
registrar una Cooperativa, es realizar trámites
ante la Superintendencia Nacional de Cooperativas
(SNC). Esto para obtener un certificado de denominación(puede
incluir cualquier nombre pero debe incluir la palabra
cooperativa, y una mención al tipo de responsabilidad
que asume la cooperativa).
También
se deben redactar unos estatutos con la participación
de los asociados, que tendrán que presentarse en
el Registro subalterno de la localidad, hoy conocido
como Registro Inmobiliario.
Dijo
que no existen limitaciones al objeto social de
una Cooperativa. En este sentido éstas pueden realizar
distintos negocios, prestar asesorías a la Industria
Petrolera, a la industria textil, o trabajar en
el sector agrícola.
Cobeña
también mencionó que el auge de las cooperativas
ha ocasionado algunos intentos de fraude. Informó
que en el establecimiento de cooperativas familiares,
existen quienes han querido hacerla funcionar como
una compañía, obteniendo las preferencias otorgadas
por la ley a las cooperativas sin cumplir con las
obligaciones propias de una compañía(como el pago
de impuestos).
Recuento
Histórico de las Cooperativas
Luis Delgado, Consultor de Naciones Unidas en organización
comunitaria
Inició
su participación en el evento revelando la cifra
mundial de cooperativistas, destacando que en la
actualidad existen no menos de 1200 millones. Dijo
que existe una organización mundial de las Cooperativas
denominada “ Alianza Cooperativa Internacional”
en la que 800 millones de cooperativistas están
afiliados.
El
Cooperativismo en Europa
Más
de la mitad de los productos europeos son cosechados,
procesados y comercializados a través de sistemas
de mercadeo cooperativo. “En países como Holanda
el 95% de las flores, el 82% de las hortalizas,
el 75% de las frutas son producidas y comercializadas
por Cooperativas. En Noruega, estas entidades son
las responsables del 73% de la producción maderera.
En Dinamarca 33% y en Noruega 25% del comercio detallista
es manejado por Cooperativas de Consumidores. En
Bélgica el 20% de la población es atendida por farmacias
cooperativas, en Suecia las cooperativas abastecen
el 18% de la gasolina en el mercado, el 17% de la
vivienda y el 45% de los seguros de vivienda” detalló
Delgado y agregó que la participación de los bancos
cooperativos en Europa es de 17%.
Dijo
que los países mencionados, son por cierto catalogados
como los de mayor índice de desarrollo humano.En
ellos, los conceptos cooperativos influyen en la
manera de entender la vida y la economía.
Informó
que en Venezuela formalmente existen en este momento
25 mil cooperativas, número que ha crecido considerablemente
en los últimos 4 años, ya que según indicó, antes
de esa fecha sólo existían en el país unas mil cooperativas.
Para Delgado el auge de estas asociaciones se basa
en la búsqueda colectiva de soluciones a problemas
colectivos.
En
la historia de América Latina, mencionó las interesantes
experiencias de base en la región andina, específicamente
en los pueblos Aymara y Quechua. Dijo que éstas
culturas contaron con núcleos de gestión comunitaria
en las que se compartían las tierras y las decisiones
se tomaban en grupo.
Marco
Legal de las Cooperativas
El
Marco legal de las Cooperativas en América Latina
comienza a establecerse en la década de los 60.
En esta época la revolución cubana y sus planteamientos
habían influido notablemente en la región, buscando
cambios a través de la vía de la guerrilla. No obstante
la Alianza para el Progreso, optó plantear la vía
cooperativa como una forma de contrapeso a ese hecho
que se expandía por la región.
Con
la nueva constitución, el movimiento cooperativo
partiendo de la evaluación de anteriores marcos
legales que lo venían limitando, preparó por consenso
una serie de propuestas sobre el sentido cooperativo.
Es así como se pasó de una simple referencia hecha
en el artículo 72 (en la anterior carta magna),
a la ubicación actual de estas asociaciones en los
derechos económicos dentro del contexto de la economía
social.
Gustavo
Salas / Ender Duarte Cecosesola
Cecosesola,
Central de Integración Cooperativa del Estado Lara,
es una Asociación con más de 37 años de experiencia
cuya área de influencia es la zona centrooccidental
del país, que incluye Trujillo, Barinas, Lara, Yaracuy
y Portuguesa.
Según informó Ender Duarte integrante de esta Central
, el objetivo de Cecosesola está dirigido al desarrollo
de las comunidades, al crecimiento humano y al enaltecimiento
de valores como la solidaridad y la integridad a
través de la actividad económica que llevan a cabo.
Agregó
que Cecosesola está integrada por más de 80 organizaciones
entre productores de alimentos, asociaciones cooperativas
(transporte, alimentos, ahorro y crédito), asociaciones
civiles que han logrado una exitosa intercooperación.
Entre sus actividades principales figuran la prestación
de servicios funerarios además de las Ferias de
Consumo Familiar, “que por el volumen de víveres
vendidos, se ha convertido en la vía más importante
para la distribución de alimentos en el Estado Lara”,
según estudios hechos en la Universidad del Zulia
y el Centro de Tecnología Popular de Barquisimeto.
“En la Feria distribuimos semanalmente 450 toneladas
de frutas y hortalizas y manejamos anualmente un
promedio de ventas de 70 millardos de bolívares”,
explicó Duarte quien agregó que este éxito económico
se basa en el desarrollo humano que se ha logrado
con la cooperación y la formación brindada a los
asociados.
Por
su parte Gustavo Salas destacó que en Cecosesola
no existen las estructuras verticales. “Es un proceso
que lleva tiempo, pero es posible lograr que los
asociados sientan que tienen la misma participación
sin que prevalezcan las jerarquías”.
Roberto
Montesinos Presidente de Venequip
Venequip que fue fundada hace 78 años por General
Electric, fue adquirida en 1991 por empresarios
venezolanos y en 1997 se inició el proceso de reorganización
que dio cabida a las 8 cooperativas que en la actualidad
la conforman.
Roberto
Montesinos indicó que "los que antes eran trabajadores
y hoy socios cooperativos, ejercen una democracia
activa en la toma de decisiones en la distribución
de sus propios ingresos; en el primer año, los ingresos
se elevaron de 100 a 300%. Esto nos ha producido
un grado de desarrollo social muchísimo más alto;
además, el tiempo de reparación de equipos se redujo
a la mitad, las fallas también y han mejorado los
niveles de inventarios y la transferencia de tecnología".
En
Venequip "el beneficio de la empresa no es a costa
de los trabajadores. La empresa que quiere ganar
más, haciendo que sus trabajadores ganen menos,
está encerrada en un conflicto permanente con sus
trabajadores", puntualizó Montesinos.
Nosotros,
confió el empresario binacional, "eliminamos ese
conflicto, ellos ganan en la medida en que nosotros
ganemos. Estamos del mismo lado del balance".
Ernesto
Vogeler Presidente de Protinal-Proagro
Protinal-Proagro
pertenece a la asociación AGP, conformada por 250
cooperativas locales, 8 cooperativas regionales
y 250 mil granjeros estadounidenses. AGP también
es dueña de una compañía de alimentos balanceados
en Canadá.
Al
comentar la experiencia de Protinal-Proagro, Ernesto
Vogeler indicó que actualmente hay unas 800 personas
que prestan servicios a través de distintas cooperativas,
entre ellas, en el área transporte.
Crecimiento
en Carabobo
Vogeler
resaltó la importancia de las cooperativas señalando
que, "al obtener un beneficio económico de éstas,
esa dinámica es la que permite ir reinvirtiendo
en formación de personal, educación y crecimiento
de la familia. Además los esquemas organizacionales
son más horizontales, menos verticales y menos jerárquicos.
Recomendó
a quienes están interesados en crecer económica
y humanamente a través del sistema cooperativista,
que tengan claro los principios del sistema, verificar
si hay mercado para lo que desean emprender y si
con su actividad ofrecen valor agregado a la colectividad.
Ello asegura el éxito de la iniciativa.
Vogeler
ofreció datos sobre el Cooperativismo en Estados
Unidos y dijo en su presentación que 1 de cada 3
norteamericanos pertenecen a una o mas Cooperativas.
Dijo
además que en ese país existen alrededor de 4,000
Cooperativas que generan mas del 28% de los ingresos
agrícolas de EEUU.
La participación de las cooperativas en el mercado
norteamericano es de 83% en Producción láctea, 38%
en Granos y oleaginosas, 42% en Algodón, 19% en
Frutas y vegetales; y 13% de Producción Ganadera.
Ramón
Bolívar Director General de Corporación Inlaca (Aliados
de -Dairy Partners Americas- Fonterra-Nestlé)
Bolívar afirmó que trabaja para una empresa que
maneja un sistema cooperativo de alcance global
con capacidad de competir con grandes multinacionales
en el sector lácteo, “sin necesidad de recurrir
a subsidios, sino a la competitividad, con un sistema
cooperativo que establece reglas claras y formas
concretas de medir los resultados”
Explicó
que el sistema cooperativo neozelandés de FONTERRA(
al que pertenece la cooperación INLACA) está estructurado
para integrar desde la producción hasta la comercialización
de productos lácteos.
“Desde
la vaca a la Mesa hasta el vaso de leche” puntualizó.
Dijo que la conforman más de 12 mil accionistas
(productores de leche) , en más de 140 países en
los cinco continentes con una participación mundial
en la comercialización de leche en polvo superior
al 35%. Dijo que Fonterra tiene la capacidad de
establecer alianzas estratégicas con empresas como
Nestlé y Dairy Partners Americas entre otras.
