Organizaciones no Gubernamentales

ONG´S en aprendizaje

Alianza Social ha realizado distintos talleres de fortalecimiento institucional (9) dirigidos hacia las organizaciones de la sociedad civil, no gubernamentales, sin fines de lucro y de desarrollo social, que han capacitado a más de 300 personas ubicadas en las ciudades de Valencia, Caracas, Barquisimeto y Maracaibo. La intención es ofrecer las herramientas necesarias para atender áreas específicas de su desempeño y canalizar una gestión más eficiente, contribuyendo a su fortalecimiento.

Para dictar estos talleres se contó con el apoyo de Carlos Luís Domínguez, del Instituto Pedro Gual, Rosario Méndez de FIPAN, Droely Fernández y Zaira Berti de FEGS, Carmen Cecilia Mayz del PNUD, Mireya Vargas de SOCSAL, César Lozano y Graciela Moreno, y Javier Darío Restrepo de la Fundación para un Nuevo Periodismo Iberoamericano.

¿Por qué formular un proyecto?:

Es compartir con una persona o empresa el placer de llevar a cabo un proyecto de fin común, en beneficio de una determinada comunidad, gracias a su dinero.
Se venden los resultados y las soluciones, no los problemas.
Las corporaciones y sus fundaciones no donan, invierten.
La planificación estratégica de la recaudación de fondos exige fijar metas de acuerdo a:

Para saber si el proyecto logró su objetivo y metas; para determinar si los métodos especificados fueron usados; para determinar si un impacto fue logrado en la necesidad identificada; para obtener una retroalimentación de la comunidad afectada y la sociedad en general; para mantener control sobre el desarrollo del proyecto; para hacer ajustes y garantizar el éxito del mismo; para que los donantes conozcan el uso e impacto de su inversión social.
Los grandes donantes apoyan programas sociales retadores desarrollados por instituciones competentes, responsables y proactivas. Los proyectos deben captar la vista, calentar el corazón y enfriar la mente. La gratitud y la solución que propicia es la virtud que más mueve a un donante.

¿Qué recursos se pueden obtener y qué solicitar?: Dinero en efectivo, donativos en especies, propiedades, tiempo como voluntario, promociones comerciales, apoyo a campañas, participación en eventos créditos blandos, conversión de deudas joint-ventures o participaciones, subvenciones institucionales, intercambio de recursos humanos, convenios de servicios
Alianza supone:

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Hallazgos en Ong’s internacionales

El estudio comparativo del sector no lucrativo de la Universidad Johns Hopkins de Estados Unidos sobre el ámbito, estructura, financiación y papel de este sector a nivel internacional en Europa Occidental (Alemania, España, Austria, Finlandia, Francia, Reino Unido, Bélgica, Irlanda, Países Bajos), Europa Central y del Este (República Checa, Hungría, Eslovaquia, Rumania), Latinoamérica (Argentina, Perú, Brasil, Colombia y México) y otros países desarrollados (Australia, Estados Unidos, Japón e Israel), arrojó los siguientes hallazgos:
El sector no lucrativo es mayor en los países más desarrollados y mucho menor en Latinoamérica, Europa Central y del Este. Se evidencia, que la magnitud de este sector está relacionado con la disponibilidad de recursos y con la presencia de necesidades sociales y económicas.

En Latinoamérica existe una dualidad marcada por la existencia de dos sectores no lucrativos independientes: uno integrado por organizaciones benéficas tradicionales y vinculadas a la élite social y económica, que siguen siendo más formal, y otro, relacionado con los tipos de organizaciones populares denominadas "Organizaciones No gubernamentales -ONG's", de reciente creación, menos formal, pero que está ganando terreno cada vez más.

Los ámbitos de las actividades no lucrativas desarrollados en los países estudiados son: cultura, educación e investigación, salud, servicios sociales, medio ambiente, desarrollo comunitario, derechos civiles y asesoramiento legal, actividades filantrópicas, ayuda internacional, confesiones religiosas, asociaciones empresariales, profesionales y sindicales, entre otras.

Las ONG's generan más empleo que en las mayores empresas privadas de estos países. Dos terceras partes del empleo del sector están concentradas en los tres ámbitos tradicionales de servicios del bienestar social: educación con el 30% del total; sanidad con el 20%; y servicios sociales con el 18%. El área de actividades recreativas y culturales no supera el 14 % del empleo total del sector.

El 28% de la población de los países estudiados aporta parte de su tiempo como voluntarios a las organizaciones no lucrativas, especialmente en Europa Occidental. En Latinoamérica resulta sorprendente el bajo nivel de voluntariado formal en estas instituciones.

Cerca de la mitad del tiempo (55%) dedicado por los voluntarios se concentra en las ONG's del área de servicios sociales y actividades recreativas, en especial deportivas. Un porcentaje considerable del voluntariado es atraído por las organizaciones medio ambientales, de defensa de los derechos civiles y de desarrollo. En Latinoamérica una media superior a 40% de todo el tiempo dedicado por los voluntarios, corresponde a las actividades de asistencia social, algunas de ellas a través de agencias de ayuda de filiación religiosa, pero de manera creciente en las organizaciones de desarrollo comunitario.

La mayoría de los ingresos para las ONG's proceden del pago por servicios y cuotas (48 %), del sector público (41 %), y 11 % de la filantropía. No obstante, la estructura de los ingresos cambia cuando entran en escena los voluntarios pasando a ser de un 40 % por pagos de servicios y cuotas, 33 % del sector público y 27 % de la filantropía.